LOADING...

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ СТАТЬЯ

В 1848 году Джеймс У. Маршалл обнаружил золото в Калифорнии. В следующем году тысячи людей рискнули совершить путешествие, устремившись на Запад, вдохновленные обещанием легко разбогатеть.

Конечно, это было не так просто; чтобы добраться до золота, нужно было вложить много средств в оборудование, работа была изнурительной, и в беззаконном обществе вы постоянно подвергались риску нападения или ограбления. Для многих эта мечта так и не осуществилась, и они вернулись разочатоваными и с пустыми руками. На самом деле, зачастую наибольшую прибыль за это время получали не старатели, а люди, продававшие им свое оборудование. Так почему я спрашиваю, станет ли 2020 год годом золотой лихорадки для вакансий Scrum Master? Потому что я вижу много общего между сегодняшним днем и тем бурным 1848 годом.

Существует множество возможностей трудоустройства (но это вся картина?)

Мы определенно наблюдаем бум вакансий на роль скрам-мастера. LinkedIn включил скрам-мастера в топ-10 многообещающих вакансий прошлого года с ростом количества вакансий на 67% в год, а Glass Door оценивает среднюю годовую зарплату в США в 97 000 долларов. Меня это не удивляет.

Компании вынуждены соответствовать более высоким ожиданиям клиентов с ограниченными бюджетами и меньшими ресурсами. И уже не только компании-разработчики программного обеспечения должны быть гибкими: потребители ожидают быстрой доставки и более качественных услуг во всех аспектах своей жизни. Людям нужны услуги онлайн-банкинга, они хотят получать доступ к безопасной и обновленной информации от своих поставщиков медицинских услуг. В результате мы видим, что эти традиционно медлительные отрасли, избегающие рисков, отчаянно пытаются внедрить Agile.

Это создает возможности для людей, которые хотят работать в Agile-командах или Scrum-командах, потому что вам больше не нужно убеждать организации, почему они должны использовать эти фреймворки. Вместо этого эти компании активно говорят: Вы можете показать нам, как это сделать?

Эти компании знают, что они смогут работать более эффективно и увеличить прибыль, если перейдут на Agile, но после многих лет Вотерфола они просто не знают, с чего начать. Короче говоря: они ищут золото, но не знают, как его добыть. Точно так же, как люди, продающие оборудование для добычи золота, получают прибыль, помогая старателям искать золото, так же и хороший скрам-мастер может получить прибыль, помогая этим компаниям добиться успеха. Так что, похоже, у нас есть множество возможностей: организации, отчаянно нуждающиеся в проводниках, публикуют все больше вакансий для скрам-мастеров с растущей ставкой заработной платы.

Или нет?

Хотелось бы, чтобы это было так просто - правда, - но есть много новоиспеченных квалифицированных скрам-мастеров, для которых реальность оказалась немного сложнее. Если вы только что прошли сертификацию и ищете первую работу Скрам-мастера, возможно, вы столкнетесь с...

Оплата начального уровня… (необходимы годы опыта)

Распространенный и неприятный тревожный сигнал для людей, ищущих свою первую должность скрам-мастера, заключается в том, что, хотя большинство компаний хотят, чтобы вы были сертифицированы, сама по себе сертификация не приведет вас к работе. Большинство компаний, предлагающих высокие зарплаты скрам-мастерам, также хотят, чтобы у вас был большой опыт. Помните все те отрасли, которые не склонны к риску и которые сейчас переходят на Agile разработку? Возможно у них было 150 лет практики, которая уже прочно укоринилась, и ее необходимо полностью раскрыть, прежде чем у них появится хоть какая-то надежда на успех. Они ищут проводников в мир Agile, которые смогут им с этим помочь, но этим проводникам предстоит много работы.

Когда вы можете легко зайти в организацию, определить основные моменты, которые они делают неправильно, и показать им, как их исправить, вы более чем достойны щедрой зарплаты. Но если вы новичок в роли Скрам-мастера и чернила на вашей сертификации еще не высохли, маловероятно, что ваш опыт позволит провести их через все изменения (и заставит их поверить в то, что вы вообще можете это сделать). Не только люди, претендующие на новую должность, могут столкнуться с сопротивлением. Если вы переходите к роли скрам-мастера в своей текущей организации, вы можете столкнуться со следующей проблемой.

Не все понимают (или ценят) ценность скрам-мастера

Если вы перешли от каскадного стиля работы к гибкой структуре, такой как Scrum, вы знаете, что одни роли отображаются легче, чем другие. Ключевые заинтересованные стороны выполняют роль владельца продукта, в то время как разработчики и бизнес-аналитики легко вписываются в роли членов команды.

Но роль скрам-мастера немного более тонкая. Это не совсем роль менеджера проекта, хотя такое заблуждение распространено. Мой первый год работы в Scrum Master после многих лет работы в качестве менеджера проектов был тяжелым. Хотел все исправить! Целый год я думал, что если у команды возникнет проблема, я должен ее исправить, а это не так. Я не мог помочь команде решить их собственные проблемы, стать самоорганизующимися, что очень важно для скрам-мастера.

По моему опыту, это может быть сложно по двум причинам. Если вы новичок в роли Скрам-мастера и имеете опыт управления проектами, вы, как и я, столкнетесь с проблемой вовремя сделать шаг назад, чтобы команда могла помочь себе сама.

Но так же может стать проблемой ситуация, когда организация не полностью понимает ценность Scrum Master. В то время, когда некоторые компании признают, что эта роль существует, я все еще вижу, как некоторые руководители, пытаются совместить ее с другой должностью, потому что они скептически относятся к тому, что это может быть фул-тайм работа. Обоснование часто звучит так: если вы не решаете проблемы активно, как это сделал бы менеджер проекта, то что вы делаете? Просто наблюдаете за командой?

Все еще прекрасное время, чтобы быть скрам-мастером

Но я по-прежнему уверен в возможностях, которые открываются перед новыми скрам-мастерами. Я думаю, что все больше компаний будут обращаться к Agile, чтобы противостоять конкурентному давлению, с которым они сталкиваются сегодня. И хотя я не думаю, что получить хорошую работу скрам-мастера так просто, прошел сертификацию, щелкнул пальцами и вот она, но если вы только начинаете, вот лучший совет, который я могу вам дать, чтобы увеличить шансы на то, что ваши труды окупяться.

Убедитесь, что вы лично готовы к роли

Мне нравилось быть скрам-мастером, и я лично считаю, что это действительно стоящая работа. Но вознаграждение за эту роль отличается от вознаграждения за большинство занятий. Мы привыкли продвигаться по карьерной лестнице или продвигаться по службе на основе нашего личного вклада и признания этого вклада. Но как скрам-мастер вы должны радоваться успеху команды, не получая за это личной похвалы. Если вы можете быть в восторге от того, что помогли людям в вашей команде испытать новые возможности и продвинуться по карьерной лестнице, вы преуспеете как мастер Scrum и будете бесценны для организации.

Мы часто говорим, что скрам-мастер должен носить четыре шляпы: коуч, фасилитатор, наставник и учитель. Понимание этого поможет вам адаптировать свой стиль, когда вы нужны команде. Как тренер вы можете помочь команде обсудить и изучить варианты устранения препятствий. Вы будете сопротивляться побуждению решить проблему,и вместо этого будете поддерживать команду в принятии самостоятельных решений, которые помогут им стать лучше. В роли скрам-мастера вы станете фасилитаторим, предоставив команде пространство, необходимое для планирования встреч или ретроспектив, чтобы участники чувствовали себя в безопасности, поднимая и обсуждая идеи. Делитесь своим опытом о том, что хорошо сработало для других команд, - отличный способ наставлять участников в виде рассказов и иллюстраций, не предоставляя четких инструкций. Иногда нужно и обучить команду, делясь навыками, которые у вас могут быть, и которым они могут научиться. Если вам нравится идея помочщи другим в достижении успеха, скорее всего, у вас есть способность стать отличным мастером Скрама.

Вам не нужно быть мастером Скрам, чтобы получить опыт Скрам Мастера

Даже если вы лично подготовлены к этой роли, но у вас нет опыта, маловероятно, что вы сможете легко найти хорошо оплачиваемую работу. Так как же получить опыт работы Скрам-мастером, если ты не можешь получить работу Скрам-мастера?

Есть несколько практических вариантов.

Можно найти небольшую компанию для работы или даже стартап. Если вам удастся найти небольшую компанию, которая хорошо разбирается в Agile, вам будет проще внедрить и упростить изменения в такой организации. И вы не получите такую же зарплату, как в более крупной корпорации, такое влияние в масштабе всей компании - отличный опыт, на котором стоит акцентировать внимание на собеседовании при приеме на работу в будущем.

Другой вариант - это то, что вы могли бы назвать «боковой дверью» входа в желаемую возможность. Возможности боковых дверей - альтернатива прямому маршруту к желаемому месту назначения. Что хорошо в боковой двери, так это то, что она обычно намного менее многолюдна. Поэтому вместо того, чтобы присоединяться к 20 другим людям, претендующим на эту роль скрам-мастера, внимательно следите за любой ролью, которая позволяет вам экспериментировать (или вводить) гибкие концепции.

Это может быть должность бизнес-аналитика или разработчика. Но, честно говоря, возможности для вас познакомить команду с принципами Scrum не ограничиваются разработкой программного обеспечения. Я знал нескольких отличных мастеров Scrum, которые приобрели ценный опыт, применяя Agile концепции в отделе маркетинга. Если вы не можете приступить к роли скрам-мастера сразу после сертификации, не отчаивайтесь. Даже год в должности, на которой у вас будет возможность практиковать изученные вами техники, будет означать, что вы сможете намного лучше проходить собеседование. У вас будет более широкий опыт и способность указывать на результаты, которых вы помогли достичь.

Оригинальная статья
Лэнс Дэйси Об авторе

Лэнс Дэйси - динамичный, опытный управленческий и технический специалист, доказавший свою способность вдохновлять команды, планировать с дальновидностью и добиваться результатов в быстро меняющейся среде, ориентированной на клиента.